Asesoramiento para Empresas

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Recomendaciones para el asesoramiento

Nuestro servicio de asesoramiento gerencial juega un rol fundamental para asistir en el diseño, la planificación e implementación de la estrategia, y los procesos que permiten a las empresas adaptarse al nuevo entorno, manteniendo y mejorando su posición competitiva.

¿Para quién está dirigido?

Dirigido a altos mandos, con el fin de que puedan alcanzar los fines de la organización, y mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa,

Nuestros servicios en esta área incluyen

  •  Planificación Estratégica, a los fines de definir la estructura de negocios de la empresa, según el contexto económico actual y futuro.
  • Análisis de Rentabilidad de las distintas unidades de negocio de la organización, es una herramienta clave en la gestión financiera de toda organización que permite evaluar la eficiencia con la que una empresa genera beneficios en relación con los recursos que utiliza, y así determinar la salud financiera y la viabilidad de la misma.
  • Análisis Económico- Financiero de la empresa y del contexto externo, este diagnóstico ofrece una visión global de la estructura de la organización en cada momento, en relación a su rentabilidad, solvencia y riesgos, y así con los datos obtenidos orientar de la mejor manera la toma de decisiones. También incluye un análisis del contexto externo y su influencia en el desarrollo de la misma.
  • Análisis de Procesos, es decir analizar los procesos de negocio , buscando detectar aquellos que no cumplen con las características de la organización.
  • Análisis de la Estructura Organizacional, es decir desarrollar una metodología para analizar la estructura organizacional, buscando detectar situaciones en las que la misma no se encuentra alineada con los procesos de la organización.
  • Reuniones presenciales mensuales de Directorio, a los fines de evaluar la información obtenida de la empresa traducida en informes gerenciales, para la toma de decisiones y determinación de acciones a seguir.

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