Meta despide a más de 11.000 empleados: Lee la carta de Zuckerberg anunciando los recortes

Los empleados afectados recibirán 16 semanas de sueldo más dos semanas adicionales por cada año de servicio, dijo Zuckerberg. Meta cubrirá el seguro médico durante seis meses.

Meta está invirtiendo fuertemente en el metaverso, que generalmente se refiere a un mundo digital aún no desarrollado al que se puede acceder mediante auriculares de realidad virtual y realidad aumentada. Esta fuerte apuesta le ha costado a Meta 9.400 millones de dólares en lo que va de 2022, y la empresa prevé que las pérdidas «crecerán significativamente año tras año».

Zuckerberg dijo durante una llamada con analistas como parte de su informe de ganancias del tercer trimestre que Meta planea «centrar nuestras inversiones en un pequeño número de áreas de crecimiento de alta prioridad» durante el próximo año.

«Eso significa que algunos equipos crecerán significativamente, pero la mayoría de los otros equipos se mantendrán estables o se reducirán durante el próximo año», dijo Zuckerberg. «En conjunto, esperamos terminar el año 2023 siendo más o menos del mismo tamaño, o incluso una organización ligeramente más pequeña de lo que somos hoy».

Meta cuenta con más de 87.000 empleados a finales de septiembre.

 

Aquí está la carta de Mark Zuckerberg a los empleados:

«Hoy estoy compartiendo algunos de los cambios más difíciles que hemos hecho en la historia de Meta. He decidido reducir el tamaño de nuestro equipo en aproximadamente un 13% y dejar ir a más de 11.000 de nuestros talentosos empleados. También estamos adoptando una serie de medidas adicionales para convertirnos en una empresa más ágil y eficiente, recortando el gasto discrecional y ampliando nuestra congelación de la contratación hasta el primer trimestre.

Quiero responsabilizarme de estas decisiones y de cómo hemos llegado hasta aquí. Sé que esto es difícil para todos, y lo siento especialmente por los afectados.

 

¿Cómo hemos llegado hasta aquí?

Al comienzo de Covid, el mundo se trasladó rápidamente a Internet y el aumento del comercio electrónico provocó un crecimiento desmesurado de los ingresos. Mucha gente predijo que esto sería una aceleración permanente que continuaría incluso después de que la pandemia terminara. Yo también lo hice, así que tomé la decisión de aumentar considerablemente nuestras inversiones. Desgraciadamente, esto no ha resultado como esperaba. No sólo el comercio online ha vuelto a las tendencias anteriores, sino que la recesión macroeconómica, el aumento de la competencia y la pérdida de señal de los anuncios han hecho que nuestros ingresos sean mucho más bajos de lo que esperaba. Me equivoqué, y asumo la responsabilidad por ello.

En este nuevo entorno, tenemos que ser más eficientes con el capital. Hemos destinado más recursos a un número menor de áreas de crecimiento prioritarias, como nuestro motor de descubrimiento de IA, nuestras plataformas de anuncios y negocios, y nuestra visión a largo plazo del metaverso. Hemos recortado los costes en toda la empresa, lo que incluye la reducción de los presupuestos, la disminución de los beneficios y la reducción de nuestra huella inmobiliaria. Estamos reestructurando los equipos para aumentar nuestra eficiencia. Pero estas medidas, por sí solas, no permitirán que nuestros gastos estén en consonancia con el crecimiento de nuestros ingresos, así que también he tomado la difícil decisión de despedir a gente.

 

¿Cómo va a funcionar esto?

No hay una buena manera de hacer un despido, pero esperamos hacerles llegar toda la información pertinente lo antes posible y luego hacer todo lo posible para apoyarles en esta situación.

Todo el mundo recibirá pronto un correo electrónico para informarle de lo que significa este despido para usted. Después, todos los empleados afectados tendrán la oportunidad de hablar con alguien para que les responda a sus preguntas y participar en sesiones informativas.

 

Algunos de los detalles en los EE.UU. incluyen

  • Indemnización. Pagaremos 16 semanas de salario base más dos semanas adicionales por cada año de servicio, sin límite.
  • PTO. Pagaremos todo el tiempo de PTO restante.
  • Adquisición de RSU. Todos los afectados recibirán el 15 de noviembre de 2022 la adquisición de derechos.
    Seguro médico. Cubriremos el coste de la asistencia sanitaria para las personas y sus familias durante seis meses.
    Servicios de carrera. Proporcionaremos tres meses de apoyo profesional con un proveedor externo, incluido el acceso temprano a ofertas de trabajo no publicadas.
  • Apoyo a la inmigración. Sé que esto es especialmente difícil si estás aquí con un visado. Hay un periodo de preaviso antes de la terminación y algunos periodos de gracia de los visados, lo que significa que todo el mundo tendrá tiempo para hacer planes y resolver su situación de inmigración. Contamos con especialistas en inmigración que le guiarán en función de sus necesidades y las de su familia.
  • Fuera de EE.UU., el apoyo será similar, y pronto seguiremos con procesos separados que tengan en cuenta las leyes locales de empleo.
  • Hemos tomado la decisión de eliminar el acceso a la mayoría de los sistemas de Meta para las personas que se marchan hoy, dada la cantidad de acceso a información sensible. Pero mantendremos activas las direcciones de correo electrónico durante todo el día para que todos puedan despedirse.

Aunque estamos haciendo reducciones en todas las organizaciones, tanto en Family of Apps como en Reality Labs, algunos equipos se verán más afectados que otros. La contratación se verá afectada de forma desproporcionada, ya que tenemos previsto contratar a menos personas el próximo año. También estamos reestructurando nuestros equipos de negocio de forma más sustancial. Esto no es un reflejo del gran trabajo que han hecho estos grupos, sino de lo que necesitamos en el futuro. Los líderes de cada grupo programarán un tiempo para discutir lo que esto significa para su equipo en los próximos días.

Los compañeros de equipo que nos dejarán son talentosos y apasionados, y han tenido un impacto importante en nuestra empresa y comunidad. Cada uno de vosotros ha contribuido a hacer de Meta un éxito, y estoy agradecido por ello. Estoy seguro de que seguiréis haciendo un gran trabajo en otros lugares.

 

¿Qué otros cambios vamos a hacer?

Considero que los despidos son el último recurso, por lo que hemos decidido frenar otras fuentes de costes antes de despedir a los compañeros de equipo. En general, esto supondrá un cambio cultural significativo en nuestro funcionamiento. Por ejemplo, a medida que reducimos nuestra huella inmobiliaria, estamos pasando a compartir escritorios para las personas que ya pasan la mayor parte de su tiempo fuera de la oficina. En los próximos meses introduciremos más cambios de este tipo para reducir costes.

También vamos a prorrogar la congelación de las contrataciones hasta el primer trimestre, con un pequeño número de excepciones. Voy a observar el rendimiento de nuestro negocio, la eficiencia operativa y otros factores macroeconómicos para determinar si debemos reanudar las contrataciones en ese momento y en qué medida. Esto nos dará la capacidad de controlar nuestra estructura de costes en caso de que continúe la recesión económica. También nos pondrá en la senda de lograr una estructura de costes más eficiente que la que esbozamos a los inversores recientemente.

Actualmente estoy en medio de una revisión exhaustiva de nuestro gasto en infraestructuras. Mientras construimos nuestra infraestructura de IA, nos centramos en ser aún más eficientes con nuestra capacidad. Nuestra infraestructura seguirá siendo una ventaja importante para Meta, y creo que podemos conseguirlo gastando menos.

Fundamentalmente, estamos haciendo todos estos cambios por dos razones: nuestras perspectivas de ingresos son más bajas de lo que esperábamos a principios de este año, y queremos asegurarnos de que estamos operando de manera eficiente tanto en Family of Apps como en Reality Labs.

 

¿Cómo avanzamos?

Este es un momento triste, y no hay manera de evitarlo. A los que se van, quiero agradecerles de nuevo todo lo que han puesto en este lugar. No estaríamos donde estamos hoy sin vuestro duro trabajo, y os agradezco vuestras contribuciones.

A los que se quedan, sé que también es un momento difícil para ustedes. No sólo nos estamos despidiendo de personas con las que hemos trabajado estrechamente, sino que muchos de vosotros también sentís incertidumbre sobre el futuro. Quiero que sepáis que tomamos estas decisiones para asegurarnos de que nuestro futuro es sólido.

Creo que hoy se nos subestima profundamente como empresa. Miles de millones de personas utilizan nuestros servicios para conectarse, y nuestras comunidades siguen creciendo. Nuestro negocio principal es uno de los más rentables jamás construidos, con un enorme potencial por delante. Y somos líderes en el desarrollo de la tecnología que definirá el futuro de la conexión social y la próxima plataforma informática. Hacemos un trabajo históricamente importante. Estoy seguro de que, si trabajamos con eficiencia, saldremos de esta crisis más fuertes y resistentes que nunca.

En las próximas semanas explicaremos cómo funcionaremos como una organización racionalizada para alcanzar nuestras prioridades. Por ahora, diré una vez más lo agradecido que estoy a los que se van por todo lo que han hecho para promover nuestra misión.

Mark.

 

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